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有一种智慧叫“等距交往”

时间:2017-04-08 作者:未详 点击:

  李哥是市内某知名企业的副总,年过五旬的他,一直坚守“本色做人,角色做事”的原则,凭借熟练的业务、渊博的学识和高尚的人品,在自己的岗位上一干就是十几年,至今仍在乐此不疲地劳作着,成为人人敬慕的一面旗。
  
  在李哥任职期间,公司里的总经理先后换了几茬,这些上任的一把手大都脾气倔强,行事独断,并喜欢在上任之初大玩“洗牌”之术,目的是把前任手下的“心腹”们逐一换成“自己人”,认为这样便于管理和增效。令人费解的是,能在公司里雷打不动并连着做了十几年副职的,只有李哥一人!
  
  前段时间,李哥家里遇到点儿麻烦事,作为他的铁杆兄弟,我倾全力帮他处理完毕。为表感激,李哥当晚请我在附近的饭馆吃了顿烧烤。酒酣之际,我推心置腹地向他询问起与上级领导的相处策略,以求今后工作更顺畅。李哥显然被我的势利问话弄懵了,他怔怔地看了我好一会儿,才开诚布公地向我讲起自己多年的“为官之道”。
  
  在公司内部,李哥是个“耳背”之人,他从不关注每位上任领导的来历、背景及与之相关的种种,也向来把“守住领导的秘密”当作自己的座右铭,这是他一贯能赢得所有领导信任的底线做法。再有,作为一名身担要职的基层领导,李哥一直把干好工作当作个人履职的前提,并能在烦琐的工作中事无巨细地把每样工作做到不留瑕疵,这也是他能在下属面前立威扬名的根本。
  
  借着酒性,李哥还告诉我,作为公司的一名下属,我们必须时刻牢记:单位的一把手领导换了,你手边的工作没有换;单位原有的顶头上司走了,你认真履职的信念不能丢!领导的变动永远是小事,是别人的事,而做好本职工作才是大事,是你自己的事,更是为公司立身扬名的大事!因而,在对待历任领导的关系上,我们一定要做到下面的十六个字:不褒其功,不恶其名,干净做人,等距交往。李哥在公司内部素有“一支笔”的雅称,他说出的每句话都含蓄而有分量,听得我肃然起敬。
  
  近讀晚清历史,被中兴名将曾国藩的升迁故事所吸引。曾国藩虽然贵为朝廷重臣,但他深知自己是一名汉人,对于清朝廷来说,永远都是一个外人,因而,他在官场中总是小心翼翼地穿行着,并与所有人保持一种若即若离的微妙关系。曾国藩在道光年间踏上仕途,一直到同治年间去世,所接触与共事的朝堂大臣先后有穆彰阿、肃顺、奕等人,在这些政治力量的更迭过程中,曾国藩始终以谦卑的态度务实工作,全力为朝廷效力,从不与任何一派走得过近或过远,因而每次都能得到重用。一代大儒曾国藩正是凭借这种“等距交往”的策略,既没有和他人同流合污,也没有成为任何政治力量的牺牲品,还因而成就了个人事业的辉煌。
  
  由此看来,“等距交往”乃是职场生存的一种大智慧,它能够在助人通达的同时,间接起到助己成功的目的。

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